مربیگری کسب و کار هدر دادن پول است. من از قبل می دانم چه مشکلی در تجارت من وجود دارد. من برای این کار وقت ندارم.»
وقتی صحبت از مربیگری کسب و کار به میان می آید، کارآفرینان تصورات از پیش تعیین شده زیادی دارند. نایرون دریپول، مشاور تجاری BDC می گوید، اگر این باورها شما را از داشتن یک مربی کسب و کار موثر باز می دارد، فرصت بزرگی را برای بهبود مهارت ها و عملکرد کسب و کار خود از دست می دهید.
Drepaul می گوید: «کوچینگ کسب و کار آموزش مدیریت برای کارآفرینان است که به طور خاص برای موقعیت منحصر به فرد آنها طراحی شده است. "این به شما کمک می کند تا تصمیمات بهتری بگیرید و رهبر بهتری شوید."
اسطوره شماره 1
کوچینگ گران است و من باید پول پس انداز کنم.
واقعیت؟ اداره یک کسب و کار سالم و با مدیریت خوب منجر به صرفه جویی در هزینه و افزایش سود می شود.
Drepaul که صدها کارآفرین را مربیگری کرده است، می‌گوید: «کوچینگ در مورد یادگیری نحوه شناسایی ناکارآمدی‌ها در شرکت و یادگیری نحوه رفع آنها است، بنابراین می‌توانید در درازمدت بیشتر پس‌انداز کنید». رفع نکردن این مشکلات به این معنی است که سود هر روز از بین می رود.
افسانه شماره 2
"من برای این کار وقت ندارم. من بیش از حد مشغول اداره کارم هستم.»
بیشتر کارآفرینان وقت خود را صرف رفع مشکلات و مبارزه با آتش می کنند. اما، با صرف نکردن زمان برای رویارویی با چالش های اساسی، می پذیرید که مشکلات شما ادامه خواهند داشت و احتمالا بدتر خواهند شد.
Drepaul می‌گوید: «یک مربی کسب‌وکار می‌تواند به شما در شناسایی و حل علت اصلی برای خروج از این چرخه معیوب کمک کند. من زمان مشتریانم را طوری ساختار می دهم که در یک دوره مشخص و قابل مدیریت بیشترین پیشرفت را داشته باشند – معمولاً دو تا سه ساعت در هفته.
افسانه شماره 3
"من از قبل می دانم چه چیزی در تجارت من اشتباه است."
مشکلات قابل مشاهده معمولاً علائم مسائل بزرگتر هستند که فقط از طریق یک ارزیابی دقیق و کامل قابل شناسایی هستند.
Drepaul می گوید، پول خود را برای درمان علائمی که اگر علت اصلی شناسایی و درمان نشود، دوباره هدر ندهید. یک بیزینس کوچ دیدگاهی جامع از کسب و کار شما خواهد داشت، علت اصلی مشکل را پیدا می کند و سپس به شما آموزش می دهد که چگونه آن را برطرف کنید.
افسانه شماره 4
"کوچینگ چیزی را در شرکت من تغییر نمی دهد."
هیچ چیز در یک کسب و کار تغییر نخواهد کرد مگر اینکه از مزایای این تغییر متقاعد شده باشید و بدانید که چگونه آن را محقق کنید. مربی کسب و کار مناسب می تواند به شما در درک بهتر کسب و کار و توسعه مهارت های رهبری کمک کند. این به شما امکان می دهد تغییراتی ایجاد کنید که تأثیر مثبتی بر عملکرد شرکت شما خواهد داشت.
Drepaul می گوید: «کوچینگ به کارآفرینان کمک می کند تا اعتماد به نفس بیشتری داشته باشند. "در پایان، شما درک بهتری از نقاط قوت و ضعف کسب و کار خود دارید و می دانید چگونه آن را موفق تر کنید."
افسانه شماره 5
"من به مشاور دیگری نیاز ندارم. من به کسی نیاز دارم که مشکلاتم را برطرف کند.»
به مربیگری به عنوان یک تجربه یادگیری فکر کنید. هدف انتقال دانش و دانش به شما و تیم مدیریتتان است.
Drepaul می‌گوید: «مربیگری کسب‌وکار در مورد آموزش ماهیگیری به شما است، نه ماهیگیری برای شما. "مسئله این است که دانش و مهارت هایی را به شما آموزش دهیم تا به تنهایی به مشکلات رسیدگی کنید."
افسانه شماره 6
«حسابدار و وکیلم به من مشاوره می دهند. چرا باید برای انجام آن به دیگری پول بدهم؟»
حسابداران و وکلا مشاوران ارزشمندی هستند. اما یک مربی باتجربه به شرکت شما به عنوان یک کل نگاه می کند تا علت چالش های شما را مشخص کند و به شما کمک کند تا حل آنها را بیاموزید. مشکلات شما می تواند استراتژیک، عملیاتی یا مرتبط با منابع انسانی باشد، بنابراین احتمالاً به تخصص گسترده تری نیاز دارید.
فراتر از توصیه‌ها، مربی کسب‌وکار مناسب یک رویکرد سیستماتیک و ابزارهایی را در اختیار شما قرار می‌دهد که می‌توانید از آنها برای رسیدگی به مسائل اساسی با اطمینان استفاده کنید.»
اگر صاحب یک کسب و کار هستید، احتمالاً در مقطعی از حرفه خود به یافتن یک مربی کسب و کار فکر کرده اید. چه به این دلیل که همکارتان به شما می گوید که مربی کسب و کارش چقدر زندگی اش را تغییر داده است یا به این دلیل که می بینید که مدیر عامل مورد علاقه تان مشتریان جدیدی می گیرد یا به این دلیل که مشکل آزاردهنده ای دارید که نمی توانید آن را انجام دهید. راه حل را بیابید، احتمالاً این فکر به ذهن شما خطور کرده است. در این وبلاگ، ما قصد داریم به این سوال میلیون دلاری پاسخ دهیم که هیچ کس نمی خواهد با صدای بلند بپرسد: مربیان کسب و کار در واقع چه می کنند؟ بیایید شروع کنیم.
کوچ کسب و کار چیست؟
دو زن، یکی جلوی تخته وایت برد می ایستد و دیگری را با تبلت در دست می نشیند
مربی کسب و کار فردی است که تخصص قابل توجهی در کسب و کار دارد و تصمیم گرفته است به دیگر کارآفرینان کمک کند تا کسب و کار خود را توسعه دهند. مربیان کسب و کار با مشتریان خود کار می کنند تا چالش های خود را حل کنند و به اهداف خود برسند. آنها این کار را با ارائه مشاوره، معرفی مشتریان به ذینفعان مرتبط در شبکه خود، نشان دادن منابع و استراتژی های مختلف به مشتریان، و راهنمایی یا آموزش مشتریان خود انجام می دهند. وقتی صحبت از کار با یک مربی کسب و کار به میان می آید، امکانات بی پایان هستند، همه چیز به این بستگی دارد که شما چه کسی هستید و کسب و کار شما چه نیازهایی دارد.
در حالی که آنها می توانند شما را تشویق کنند، مربی کسب و کار شما نباید فقط تشویق کننده شما باشد. شما برای زمان آنها پول زیادی می پردازید، بنابراین وقتی یک مربی کسب و کار انتخاب می کنید، مطمئن شوید که کسی است که به اعتقاد شما می تواند با ارائه راهنمایی های محکمی که به رشد شما کمک می کند واقعاً به شما در دستیابی به اهدافتان کمک کند.
کوچینگ کسب و کار چگونه کار می کند؟
کوچینگ کسب و کار می تواند یک نفره یا در یک محیط گروهی باشد. اگر احساس می کنید از داشتن صاحبان مشاغل همفکر دیگر برای حل مشکلات مشابه سود می برید، به سراغ مربیگری گروهی بروید. اگر به شخصی علاقه مند هستید که به شما زمان اختصاص داده تا روی مسائل منحصر به فرد خود کار کنید، مربیگری شخصی برای شما مناسب است. این واقعا به نیاز شما بستگی دارد. توصیه ما؟ ابتدا مربی ای را که می خواهید با او کار کنید پیدا کنید - این مهمترین بخش است. هنگامی که این کار را انجام دادید، می توانید به خدمات آنها نگاهی بیندازید و ببینید چه چیزی برای شما بهترین است.
نوع دیگری از کوچ که مترادف با مربی کسب و کار است، راهنمای معتبر StoryBrand است. این نوع از افراد همان ویژگی های یک مربی کسب و کار را دارند، اگرچه تفاوت آنها در این است که به جای مشاوره دقیق، آنها در واقع پیاده سازی را برای شما انجام می دهند.
برای مثال برندی به نام Inspired Ivory را در نظر بگیرید. آنها یک شرکت تجارت الکترونیک هستند که دکوراسیون خانه را با قیمت مناسب و با کیفیت بالا می فروشند. آنها قبلاً در آمازون پرفروش بودند، اما برای تغییر نام شرکتشان به کمک نیاز داشتند. بنابراین، آنها برای این کار به Evolve Global Marketing مراجعه کردند. Kimjera Whittington، یک مربی بازاریابی 25+ سال، راهنمای ماهر دارای گواهینامه StoryBrand، و مدیر عامل Evolve Global Marketing، با کمک تیم خود برند را احیا کرد. وظیفه آنها ایجاد یک پیام مبتنی بر داستان، لوگو و نماد جدید، قالب بندی وب سایت و بسیاری جزئیات دقیق دیگر بود. Inspired Ivory اکنون ظاهری تازه دارد با پیامی واضح و مختصر در مورد اینکه آنها چه کسانی هستند، چه چیزی می فروشند و چه معنایی برای مشتریانشان دارند. مطالعه موردی Inspired Ivory's Storybrand را مشاهده کنید.
مربیان کسب و کار چه می کنند؟
پاسخ کوتاه؟ خیلی چیزهای مختلف! مربیان کسب و کار به طرق مختلف به شما و کسب و کارتان ارزش می دهند. با این حال، به طور معمول، موضوع اصلی همه کارهایی که با هم انجام می دهید کمک به رشد کسب و کارتان است.
مربیان کسب و کار به شما در حل مشکلات کمک می کنند
از آنجایی که آنها در زمینه شما باتجربه هستند، مربی کسب و کار شما باید در حل بزرگترین مشکلاتی که شما را به عقب می اندازد کمک کند. آنها چیزها را از منظری متفاوت از شما می بینند و همچنین می دانند چه چیزی موثر است و چه چیزی خوب نیست. اگر مشکلی دارید، ممکن است آنها آن را پشت سر گذاشته باشند یا به شخص دیگری کمک کرده باشند و بتوانند به شما کمک کنند.
کسی در حال بازی با مکعب روبیکس است، با کسب و کار مربیگری می تواند آنچه برای او مفید است را پیدا کند
علاوه بر این، آنها می دانند که چه سؤالاتی را بپرسند تا به شما در حل مشکلات کمک کنند. به یاد داشته باشید، این کار آنهاست، بنابراین آنها باید در پرسیدن سوال و کمک به شما در حل مشکلات خوب باشند! به همین دلیل بسیار مهم است که مربی کسب و کار خود را با دقت انتخاب کنید تا فرد مناسب را برای کمک به شما انتخاب کنید. به همان اندازه مهم است که فردی را انتخاب کنید که بتوانید با او رابطه خوبی ایجاد کنید. می خواهید اطمینان داشته باشید که آنها می توانند به شما در حل مشکلات کمک کنند، وگرنه وقت و پول خود را برای چه چیزی تلف می کنید؟
مربیان کسب و کار درها را برای شما باز می کنند
بخش مهم دیگری از چگونگی ارزش افزودن مربیان کسب و کار، باز کردن درها به روی چیزهایی است که هرگز در نظر نگرفته اید.
یک در سبز باز است که بیرون را نشان می دهد و برای فرصت ها باز است
مثلاً بگویید، آنقدر که می‌خواهید سودآور باشید، سرنخ دریافت نمی‌کنید. مربی کسب‌وکار شما می‌تواند استراتژی‌های بازاریابی دیجیتال را که برای صنعت شما بهترین کارآمد هستند را به شما معرفی کند و منابعی را به شما معرفی کند تا نحوه بکارگیری آنها را بیابید. یا شاید لازم باشد برای سازمان غیرانتفاعی خود پول بیشتری جمع آوری کنید و نمی دانید کجا سرمایه گذار پیدا کنید. مربی کسب‌وکار شما می‌تواند افراد مرتبط در شبکه‌شان را به شما معرفی کند یا به شما یک مشاور تخصصی راهنمایی کند که به شما در یافتن بودجه کمک می‌کند. ببینید چگونه کار می کند؟
مربیان کسب و کار به شفاف سازی نام تجاری شما کمک می کنند
یکی از بزرگترین چالش‌های یک صاحب کسب‌وکار این است که بفهمد چگونه با مشتریان خود به روشی منطقی صحبت کند. وقتی صاحب یک تجارت هستید، آن صنعت را نفس می کشید، می خوابید و می خورید. شما ریزه کاری های آن را می دانید، همه اصطلاحات را می دانید و می دانید در مورد چه چیزی صحبت می کنید. مشکل؟ مشتریان شما احتمالاً همه اینها را نمی دانند.
اینجاست که یک مربی کسب‌وکار می‌تواند وارد شود و به شما کمک کند تا پیام خود را شفاف کنید تا به گونه‌ای با مخاطبان خود صحبت کنید که برای آنها منطقی باشد. از آنجایی که آنها دیدگاهی بیرونی دارند، مربی کسب‌وکار شما می‌تواند پیام‌ها و خدمات برند شما را از نحوه انجام یک مشتری بالقوه ببیند و به شما کمک کند آن را روشن کنید تا در واقع منجر به جذب مشتری و تبدیل آنها به فروش شود.
مربیان کسب و کار نقاط قوت و ضعف را به شما نشان می دهند
در حالی که ممکن است یک ایده کلی از نقاط قوت و ضعف خود داشته باشید، مربی کسب و کار شما به ویژه زمانی که به شما کمک می کند تا نقاط قوت خود را تقویت کنید و نقاط ضعف خود را برطرف کنید، مفید خواهد بود. اول از همه، آنها می دانند که برای موفقیت در صنعت شما به چه چیزهایی نیاز است، بنابراین آنها می دانند که کدام نقاط قوت مهم هستند و کجا می توانید نقاط ضعف خود را برطرف کنید و در کجا فقط باید شخص دیگری را استخدام کنید.
با این حال، بیشتر از آن، آنها می‌توانند نقاط کور شما را ببینند و به شما در مورد بهبود آنها راهنمایی کنند. می دانیم، می دانیم، حتی اعتراف به اینکه نقاط کور داریم سخت است. اما همه این کار را می کنند، ما فقط انسان هستیم، و تنها راهی که می خواهید رشد کنید و فراتر از رویاهای وحشیانه خود برسید، مقابله با این نقاط ضعف است. مربی کسب و کار یک راه عالی برای انجام این کار است.
مربیان کسب و کار به شما کمک می کنند رشد و مقیاس کنید
دفترچه یادداشت، آی پد، هدفون روی میز، ابزارهایی برای برنامه ریزی استراتژیک
آخرین اما نه کم اهمیت، هر کاری که یک مربی کسب و کار انجام می دهد این است که به شما کمک کند تا کسب و کار خود را رشد دهید و مقیاس دهید. در حالی که ممکن است برخی حمایت های شبانی وجود داشته باشد، شما یک مربی زندگی یا یک درمانگر را در اینجا استخدام نمی کنید (اگرچه اینها هم عالی هستند!) - شما یک مربی کسب و کار استخدام می کنید. هدف آنها کمک به شما برای دستیابی به اهدافتان، افزودن ارزش و مهمتر از همه، رشد و توسعه کسب و کارتان است.
آیا باید مربی کسب و کار استخدام کنم؟
پاسخ ما یک بله قاطع است. شما همیشه فضایی برای رشد دارید و اغلب، زمانی که با دیگران همکاری نمی کنیم، پتانسیل رشد خود را به حداکثر می رسانیم. مربی کسب‌وکار راهی عالی برای شماست تا ببینید چه چیزی را از دست می‌دهید، ببینید در چه چیزی عالی هستید، مشکلاتتان را حل کنید و خودتان را قادر به رشد کسب‌وکارتان کنید. شما باید بتوانید اهداف معقولی را تعیین کنید و نحوه دستیابی به آنها را به طور مولد بیابید، هر مشکلی را که برایتان پیش می آید حل کنید، خودتان و کسب و کارتان را به طور موثر بازاریابی کنید، مهارت ها و استراتژی هایی را که برای موفقیت نیاز دارید بیاموزید، با مخاطبان خود صحبت کنید. روشی که آنها متوجه می شوند، و بر روی نقاط قوت شما ساخته می شوند و نقاط ضعف شما را برطرف می کنند. مربی کسب و کار شخصی است که می تواند به شما در انجام همه این کارها و خیلی بیشتر کمک کند.
منبع: evolveglobalmarketing.com
برچسب ها:
مربی ,
کسب و کار ,
کوچینگ ,
[ بازدید : 13 ]